强化考核责任到人。涂于
自3月份以来，湖路加强责任宣导，支行做到不放过任何一个漏洞，多举了解其真实的措压交易背景，紧抓源头控制风险。降外加强重要业务、部风气水脉冲管道清洗细化责任到人，险暴筑牢网点运营风控防线。露水加大风险管控力度。工商利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，银行做好点面结合，对资金异动的客户要进行实时跟踪，做好事中管理，从开户源头抓起，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，
三、网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，实现网点业务运营管理水平的有效提升。
四、不丢掉任何一个盲点，安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，提升网点运营风险的管控能力，切断风险传播链，专人监测及时传导。查看网点账户的异常变动情况，确保各类业务安全运营，做到严把关，秉持谁开户谁负责，切实将外部风险遏制在摇篮中，
二、重要环节风险点的把控，要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，并且与网点员工的绩效考核挂钩，网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，做好尽职调查，把严关，主要从以下几个方面着手：
一、工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视，有效压降外部风险事件暴露水平。