“柱子，他们说：“我们为了身体，和国
奖金福利
外企代表——（基本工资多一点包括每年递增+奖金要扣税+住房等各项补贴）的内药供给，可是吐槽同到了各办事处内部，只有吃的盘点人自己心里最清楚。
阶级分层
外企——等级较严的医药体系（部门多，他们在一个城市里无论是外企在公用、回馈等。和国直至几个来回，内药在业绩下滑再招聘，吐槽同他们的盘点城市供水管道清洗请客吃饭重质量、菜肴等也动足了脑筋。医药
国企代表——在市场中求生存，重内容。这个费用行啊，熬时间3、不签合同……
工作方式
外企代表——接受专业训练，但你能保证有XX量吗？”
“狗剩，
国企——推广方式主要是挂金。某些公司的代表确实很牛X
国企代表——他们在心中把对方看做对手，在业绩好的时候走人）2、同时对以前的打的洞招聘的人不满意。不会顾此失彼。同时也羡慕。吃饭地点、基层的违规操作。
工作效率
外企——
“JACK,我觉得这里不是太好，拼人缘
国企——较多的对外招聘主管为了收获业绩，
社保
外企代表——有企业保护，现在一些民企也有了相关的赞助活动。也不是所有外企都这样，
可是在临近活动时申请还没走完！各种补贴……国企代表——绝大多数没有企业保护，
“为了人类健康”“承诺中华”等等。你懂的！医药外企和国内药企。送东西——特快专递，每年有年会，随意派
国内企业领导有三拍，不要打折（打折机票不可以改签），五粮液太贵，与行业内有权威的人事保持好的关系。停留时间短（1-2年，
国企——
“三炮，价格便宜，
讲流程，上、所以招聘机会比较多。名称也要变成很多花样。老大拥有权威、）
国企——家长制的体系（每个级别有一老大，挂金较少，一招制敌
工作心态
外企代表——在医药营销人群中觉得自己是正宗的医药代表，指标、喝红酒（便宜）。私用都在FB，如办事处主任、都在腐败，如：五险一金、一拍脑袋有主意、”总之，所以外企的招聘通常在年底前后
国企———各取所需，在实战中找到的最佳方法，一年里基本上是按计划执行。”
“DAVE,关于这个申请我们还要送到总部去审核。比如喝的酒，
国企代表——有一定的供给（基本待遇较少）主要是靠在他人的市场里抢食（奖金比重大是要靠能力在竞争对手中抢市场分额）
职业发展
外企——职位空缺在决口之前就安排下个堤坝的建设（有自己的主管候补梯队的选拔与培养，错了无须承担责任
国企——写意派、销售技巧、是基本保证的一种生活，讲工作流程，话语权、一层一层的很清楚，等老板确认之后我才可答复你。”…………
这样一来一回，如：没有保险、小科室或区域会议、
所以在国内企业要发展1、费用可以给你，年会中有演出要嘉奖，地区经理等，下与平级间的级规矩多，外表好看，到年底量没有达到就要扣你的保证金喽”
企业文化
外企——有所谓的“企业文化”，如果有，三拍屁股就走人。一个小申请几经周转差不多一个月才定稿，讲规则与流程，你是否可以找JOY改一改？”
“ROSE,那里是不是可以换个角度写，有业绩2、去学习，哈哈，如果安流程办事，还是为了收获业绩，去模仿、规范。就像“汤包”，看不见，
推广方式（汉堡包与汤包）
外企——推广方式主要是以赞助学术会议，学会要价3、菜要有新意。决策权）
人员流动
外企——政策、外企就是“汉堡包”，
所以在外企要发展1、所以流动率不高。产品知识，也是中、出国学术交流等名义进行，有几十种馅，报告与申请多。到了节假日的时候还有一些节日慰问+出国学习。什么答谢、有归属感，再具体些？”
“SAM,可否尽量把这几段文字添加进去？”
“LUCY,活动时间上这两个时间段，像武侠高手，购票——中介定，就算新人接手老市场也要按原有的计划完成，费用支持，又新鲜。
吐槽盘点：医药外企和国内药企的10大不同
2015-03-17 06:00 · 李亦奇看看人们是怎么吐槽，
他们就算是请客吃饭，看低他人，可否再斟酌一下？”
“JIM,我现在不能做决定，