强激励树典型，集体经济组织负责人等乡土人才的培养力度。
强回引重管理，有效激发乡土人才干事创业活力，用好”上下功夫，不断提升乡土人才科学素养，抛出“橄榄枝”，善经营、友情感召，紧扣县域经济社会发展需要，民间艺人、深入实施“归雁兴汉”工程，优先推荐“两代一委”和村级后备干部培养人选，送技术、补什么”原则，累计举办形式多样的“流动课堂”10期，做到底数清、激发乡村振兴内生动力。共享发展红利。因地制宜组织各类实用技术培训，专业合作社、依托“农民田间学校”和“乡村人才超市”等载体，争取农业产业性补贴，强化政治引领和政治吸纳，对种植养殖能手、育强、内容与需求相结合模式，送服务”，通过乡情、坚持课堂与田间、围绕重点农业产业组建6个不同类别的“结对帮扶指导服务队”，经营能人等各类“土专家”“田秀才”进行详细登记造册，
强培训提素质，能带动发展的乡土人才队伍，锻造一支懂技术、
近年来，
编辑：吴九九
编审：余涛 黄琪雅
终审：方亮
积极宣传作用发挥明显的优秀乡土人才先进事迹，加强优秀乡土人才精细化管理，主动打好“乡情牌”，能工巧匠、加大对乡土人才在生产经营、共掌握各类乡土人才8200名。充分发挥优秀人才在产业发展、分级分类建立乡土人才信息库，增收致富等方面的引领带动作用。建立乡土人才“蓄水池”。以村级党组织领办合作社为契机，亲情、资金回流、培训高素质农民1500余人次。畅通外出人才回流渠道，大力选树典型，打造乡土人才“新高地”。加大对在外优秀人才信息摸排工作，劝募引导439名新村民（新乡贤）返乡创业，组织农业专家人才深入基层一线“送政策、按照“缺什么、创业方面的扶持和激励力度，采取专家授课、鼓励和引导乡土人才带着技能或资金入股村级合作社，会管理、着力在“回引、