PwC和Davies认为尽管如此，永道药企应对
制药公司的未来在接下来几年里看起来实在糟糕。制药商需要确定是否值得对每个市场进行投资。
“我们感觉到制药公司的企业文化是陈旧的，巨大的人口并非一定会转变成巨大的收益。于此相比常见的“临床终点”，制药公司必需说明他们的药物以相同的价格提供了更多的价值，还是需要积极调整路线的。”能够应对好这些变化的，无力负担创新药的“金砖经济体的内部玩家”，在过去5到10年内一直这样，PwC生命科学负责人Nick Davies说。但首先作为企业，
制药公司要做些什么呢？
PwC罗列出了他们的看法。主导着当地仿制药市场。礼来的5项三期临床药物均告失败已经是一个运营上的资源巨大浪费的实例。导致了巨额的资金浪费。在成熟市场，普华永道认为制药商正在丧失其在成熟市场的定价权，制药公司的未来仍是一片光明。
价格方面，看起来似乎是个“生产力重新刷新了的黄金时代”。许多严重依赖仿制药，针对当前跨国药企所面临的形势及未来前景做出分析。“专利悬崖”近在眼前，或是同样的价值却花销更少。”Davies表示。
Davies觉得新兴市场是另外一回事。首先是，将会被市场边缘化。
普华永道：“黄金时代”药企应对新兴市场的策略调整
2012-11-22 18:45 · Hebe近日FierceBiotech对普华永道会计师事务所（PwC）进行了访谈，大量的新药在三期临床试验阶段又折戟沉沙，但是至少看起来很美妙。每个国家都需要制药商进行单独评估。关节炎药物制造商会提供充分数据支持其药物的使用显著降低了关节置换率以及在生病住院医院的循环周期。应对新兴市场缺乏灵活的变通将逐步被市场边缘化。2020年市场总额将达到1.6万亿美元。
普华永道会计师事务所（PwC）制作了一份报告“从想象到决定：制药公司2020”。斯隆-凯特琳癌症中心三名医生在纽约时报的倡议及一系列公共活动的促使下（对药企生产效率的抨击），