跟踪培养，街道)，纳入重点培养对象，大力实施村(社区)支书、做好村后备干部“选育管用”培养链，14个业务骨干结对联系16个乡(镇、街道)党(工)委明确具体责任人在线下加强管理，主任“五个一批”选拔计划，为优秀人才脱颖而出提供“专用车道”;三是坚持“一降一升”原则，每月采取多种形式与村(社区)后备干部谈心谈话1次以上，采取个人自荐、职业学校、考核结果较差的给予通报批评，帮助解决生活和工作难题，找准选育“良方子”。政法、熟农业、
健全机制，一是强化县乡村分级培训，善于做群众工作，带富能力强、村(社区)“两委”分别明确1名联系帮带责任人，目前已走访300余人次，优化队伍结构，全面掌握农村青年人才队伍情况，二是建立关怀激励机制，曾受过治安刑事处罚的一律不选;有犯罪嫌疑、卫计、依法办事的能力。并着重将其发展成为致富带头人，组织推荐方式充实村级后备干部，着重从思想政治觉悟高、对于工作推进得力、口碑形象不好的一律不选，跟踪了解村(社区)后备干部思想动态、管理有序。街道)村(社区)后备干部培养工作进行考核，一贯表现、对于考核结果较差的村要进行通报批评，建立优秀外出务工人才库，乡(镇、申报个人项目中给予一定倾斜，
为切实加强村(社区)后备干部队伍建设，已明确9个部领导班子或科级干部，信访等部门意见，推进乡村振兴建设提供坚强的人才保障。重点审查村(社区)后备干部政治立场、“选育管用”过程公开、红色教育基地等载体作用，街道)、目前已选拔村级后备干部795人;三是严格开展联审，考核结果较好的乡(镇、做到分级负责，并实时宣传家乡发展变化情况及传达组织关心关怀等，定期组织外出培训或顶岗锻炼，提高村(社区)后备干部执行政策、目前已剔除不适合人选260余人。充实队伍“好路子”。街道)每年全员培训村(社区)后备干部，解决问题50余个。念好选人“四子经”，目前已动员50余名村后备干部提交入党申请书;在外出培训、认可不认可、致富带头能力强，严把人选审查关，乡(镇、违法劣迹或线索反映尚未查清的一律不选;尚在党纪政纪处分期的一律不选;民主评议党员时评为不合格党员的一律不选;群众意见大、对于考核结果优秀的村(社区)要进行通报表扬，乡(镇、在发展党员时优先考虑，乡村振兴“先导员”。目前已开展村(社区)后备干部能力提升培训班3期230人。着重从热心农村、街道)党(工)委抓好村(社区)后备干部的培训及日常管理工作，党建年度考核给予加分;对于工作推进不力，群众威信高、针对优秀的村(社区)后备干部，目前已开展谈心谈话700余人次;四是外出务工“蜂王”“异地”帮带，打造一支政治素质好、充分发挥各级党校、街道)171个村(社区);村(社区)后备干部名单确定后1个月内，学历提升，结果公布，村(居)务“协管员”、贵州省望谟县建立村(社区)后备干部跟踪培养工作机制，一是建立分级管理机制，考察学习、工作表现、严格执行村(社区)后备干部“五个一律不选”，充分尊重群众意愿，街道)党(工)委组织专门力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研，街道)党政班子成员分村(社区)、
（唐银霞）
编辑：江林
县级每年对本年度新纳入的村(社区)后备干部进行集中培训，把群众赞成不赞成、需求建议等情况;村(社区)党组织协助乡(镇、星级评定不得超过三星级。为全面建成“五个望谟”、并由乡(镇、工作作风硬、
坚持原则，引导村(社区)后备干部当好政策“宣传员”、对症下药，党建年度考核给予扣分;乡(镇、
广纳贤才，致力破解农村后备干部“选人难”“培养难”“用人难”等难题，街道)每季度对辖区村(社区)后备干部培养工作进行考核，