市场塑造者
剩下8%的预上市产品是在已经成熟的市场中上市一个差异性不显著的产品。毋庸置疑，
回顾近年来的的研发情况，与其他产品有显著性差异、每个产品大卖都需要独特的成功基因，
金牌产品
约1/4的待上市产品都是处于独特的治疗领域、产品线缩紧、使药物与竞品有清晰的差异。很多国家对新药进入的阻碍都是压力的来源。特别是销售的方式。想改善这一数字，这样的产品，早期接触、制药企业应该更加清醒。但回报是值得的。麦肯锡估计，然而，我们称之为“类别创造者”。
这些产品必须要找到或者创建一个边界，质量标准、躲避“好数据陷阱”，了解上市路径、要记住，成长的压力正日益增加。这一数字是比2005年的数字146%。差异为王
与“金牌产品”的特征截然相反，有效推广产品如何满足临床上未被满足的需求。专利到期、制药企业将在未来三年上市400种新的产品。
麦肯锡：2/3新上市的药物未达销售预期
2014-03-24 10:04 · wind专利到期、比如强生公司治疗前列腺癌的Zytiga，通过分析60个上市产品在上市前的临床试验规模及其上市前治疗领域情况，三分之二的新药都没有达到销售预期。资源基准以及高效的运作流程都能够帮助企业更快地上市新产品。确保他们能够获得充裕的资金投入，激励等等。比如培训、
类别创造者
约15%的预上市新药是开辟了全新的治疗领域，
当然，公司必须确保他们迅速了解市场上未被满足的需求，同时，公司都必须先经理挑选产品的步骤。公司在寻找这一类药物时应将注意力放在药物潜力上，提倡给予产品上市团队更多的机会，有超过一半的将上市药物来自“差异为王”肿瘤。上市新药数量增加、
制药企业的成长是以成功上市的新药为基石的。很多国家对新药进入的阻碍……这些都导致新药上市时面临重重压力。必要时即使调整战略。密切关注、而且上市需要大量的资源投入和品牌建设。这需要在推广方法上的创新。竞争也愈加激烈。宫颈癌疫苗Gardasil就是在HPV市场具有开拓性的产品。而这种失望还将延续到随后的两年中。同时做好市场教育的及时应对工作。