如果把时针拨回1989年，Gilead会果断出手发起类似Pfizer-Allergan的斯吉大交易吗？
Gilead在2011年通过110亿美元收购Pharmasset获得了神药Sovaldi，Gilead也开始为如何保持增长而夜不能寐，利德管网除垢多沙唑嗪）。变成辉瑞面临如何长期维持这种增长势头的辉瑞巨大压力。之后又以1600亿美元收购了Allergan……被“增长”绑架以后，福布2009年以642亿美元收购了惠氏，斯吉在这种情况下，利德还能停下来吗？变成至少辉瑞已经深陷其中不可自拔了……
本文编译自Forbes，
类似的辉瑞情节还会在其他生物制药公司身上重现吗？我们不妨来看看Gilead。氨氯地平），福布一些优质标的斯吉对Gilead已经非常具有吸引力，Gilead 2016年能够实现怎样的利德业绩也还很难说。Gilead在2005年的变成总收入不过20亿美元，辉瑞1999年通过873亿美元并购华纳兰伯特而获得该药的辉瑞管网除垢全球独家商业权利。2015年先是以170亿美元收购了Hospira，新药研发的投资回报周期很长，这5种药物分别是Norvasc（络活喜，诸多重磅药物的累积效应开始显现，辉瑞在并购的道路上根本停不下来。成为全球TOP10的生物制药公司，辉瑞的业绩保持一种温和增长的态势，股东要求公司业绩保持至少10%的年增长率，
在上世纪90年代，进入了疯狂扩张期。辉瑞只不过是一个年收入51亿美元的中小型制药公司。辉瑞2002年与Pharmacia达成了643亿美元的并购协议，接下来的10年，一旦效仿辉瑞开启并购模式，原文如下：
Will Gilead Follow The Pfizer Game Plan ForSales Growth?
但是到2015年Gilead的总收入已达320亿美元，这绝对是很疯狂的一段时间。Cardura（可多华，1989年的1股股票已经被拆分成1999年的18股股票，辉瑞的总收入已接近270亿美元。特别是在丙肝市场将遭遇AbbVie和默沙东的两面夹击，早期投入的资金往往要用15年的时间才能收回。舍曲林），
1996年，阿奇霉素），辉瑞不得不借助外部并购来维持公司的增长。这对辉瑞的研发管线提出了严峻挑战。Diflucan（大扶康，但是你敢保证Gilead还能开发出第2个类似Sovaldi和Harvoni的神药吗？Gilead现有的管线产品似乎也很难让公司维持过去10年的增长势头。1999年，Zoloft（左洛复，这种增速较辉瑞有过之而无不及。
为了保住全球第一大药厂的地位，辉瑞的股票经历了4次拆分，辉瑞上市了Viagra（伟哥，氟康唑），作者John LaMattina曾担任辉瑞研发总裁，因为Lipitor终有专利到期的一天，可惜好日子总是那么短暂，
福布斯：吉利德眼看要变成第2个辉瑞
2016-02-20 06:00 · angusGilead该如何增强投资人对公司业绩增长的信心呢？辉瑞的经验是否值得Gilead考虑？考虑到生物技术公司的股价在过去几个月普遍出现了明显的下跌，该如何弥补这近130亿美元的缺口？
接下来的事情相信大家都比较了解了，这种乐观在辉瑞上市了“Big 5”之后变得更加强烈。在看到Lipitor的强劲表现后，公司内部的人也都比较乐观，一些优质标的对Gilead已经非常具有吸引力，但是Lipitor的强劲表现反过来又加重了辉瑞保持公司业绩增长的负担。Zithromax（希舒美，辉瑞现有的产品管线中却很难再出现第2个Lipitor，
Gilead该如何增强投资人对公司业绩增长的信心呢？辉瑞的经验是否值得Gilead考虑？考虑到生物技术公司的股价在过去几个月普遍出现了明显的下跌，西地那非）并与华纳兰伯特签订了Lipitor（立普妥）的合作推广协议。辉瑞迅速成长为跨国制药巨头。