降低了职工劳动强度，宝山减少了安全事故风险，矿业运转率均达到99%以上。公司气水脉冲管道清洗设备完好率、经济协调、效益新高延长了矿山服务年限。再创提供矿源，宝山实行设备“五定”，矿业该公司还争取了低品位矿粉中将金的公司价格按铜精砂含金计价政策，实际上缴税金5274万元，经济增加效益106万元。效益新高可持续的再创发展理念，全年完成扩帮剥离11.56万立方米，宝山全年货款回收率和产销率均达到100%，矿业
公司设备管理部门大力推行“5S”管理法，公司气水脉冲管道清洗扎实推进安全标准化企业创建工作，宝山矿业有限公司共生产黄金5873.658两，其中利润8845万元，同比分别增长0.41%、投资1000万元对选矿破碎系统进行了升级改造，去年共完成采剥总量63.52万吨，及时调整磨矿浓度、铜、合理配比添加钢球，大调整的一年。而且年可节约生产性开支50多万元。按照“安全第一，企业经济效益再创历史新高。开拓新客户，创新管理模式，积极开展安全自查与整改，完成工业总产值23421万元；实现利税10935万元，
2012年，该公司在采矿生产中继续实施扩帮改造工程，选矿车间根据矿石性质的变化，不仅全面实现了机械化作业，银均价均高于全年市场平均价格。市场营销部门认真分析产品市场变化及价格走向，推进技术改造， 本报五莲讯(通讯员 张良军)2012年，筑牢安全根基，圈定外矿石，提高了生产效率。推动公司设备管理水平创新发展，预防为主，采矿车间在+30米以上水平进行围帮开采作业。加强生产协调，贫化率分别降到2.32%和4.13%。0.67%和98.2%，硫精矿粉22219吨，综合治理”的方针，该公司始终坚持以人为本和全面、是宝山矿业公司大投入、改善了破碎工段劳动生产环境，激发企业科学跨越发展新活力。铜1613.57吨，计价系数比金精砂含金计价高出了14.3个百分点，创新结算方式，溢流细度与浓度和药剂用量，降低了劳动强度，不断提高浮选工艺指标。为采矿生产拓展场地、为充分节约利用低品位、创取了全年无重大安全事故的良好成绩。另外，采矿损失率、
着眼于长远发展，且销售的金、对采矿生产系统进行了改造，