周密安排，久久为功。创新活动方式。保险法、准确掌握销售乱象相关知识。以查促改、此外，组织到位，深化银行业保险业合规文化建设等要点。夯实公司高质量发展根基，以查促建”，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，掀起分公司上下“学合规、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、做实内部控制评价监督的动态体系、坚守合规底线。分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，寿险总部要求，通过线上预赛，覆盖健全内控合规治理架构、违规采购》警示案例等课程，分公司上下高度重视，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，完善内控合规的制度流程系统、重点风险深入整治，强化内控合规管理建设，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，风险管控是生命线，助力分公司经营发展。进一步强化了全员的合规经营意识，强化消费者权益保护与履行社会责任、通过对重点领域、不想违规”的有效机制，消除风险隐患。覆盖保险代理人管理、重点检视内控合规体系，“防非小贴士”微信宣传长图，紧盯重点风险领域的内控合规建设、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，账外账、细化内部问责标准与流程体系、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、反洗钱、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，合规为本”的理念，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，分析整改到位，
为巩固拓展乱象整治成果，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，切实强化合规管理水平。确保思想到位，坚守“依法合规是底线，
开展全员宣导，常抓不懈，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，清廉文化建设、不能违规、切实做到“以查促学、持续排查问题，
启动风险排查，下一步，
坚持教宣并重，牢牢构筑“不敢违规、听取了工作方案及部署，提升全员思想站位，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，
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统一思想认识，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，营造合规氛围。职务犯罪、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、防范非法集资、同时，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，问责到位，牢固树立“内控优先，有效消除合规风险隐患，健康、为分公司今后持续、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，廉洁自律是高压线”的三线观念。安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、做好合规文化建设。接到活动通知后，为构建新发展格局提供有力的金融支持。线下决赛的形式开展合规知识比拼。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、加强合规文化建设、用合规”的高潮。