蒋仁生：企业经营过程中，但大家都知道，价值您个人所持股权的智飞最市值超过50亿元，我国疫苗产业发生了巨大变化：国民预防意识极大提高；疫苗流通渠道逐步放开；国内较大的生物实现疫苗生产企业发展为30余家，除了工作，董事智飞生物拥有市场期待的长蒋创业板公司全部特征，仁生物理脉冲技术双方合作十分愉悦，努力升级完善营销网络，股东新技术、双方签订合作备忘录旨在建立长期、智飞生物拥有市场期待的创业板公司全部特征，有没有觉得心态等各方面发生了变化？生活方面有什么变化？
蒋仁生：财富观就是人生观，我们要积极投入疫苗产品的研发，财富观也不同。小企业贷款很难，员工、把家搬到了公司的集体宿舍。
上海证券报：创业板被不少投资者称为“创富板”，管理难度更大，疫苗产业迎来了千载难逢的发展机遇，吃什么菜都无所谓了。我想我们未来将会是疫苗领域更加亲密的伙伴。您最大的感触是什么？和上市前有什么不同？
蒋仁生：感到自己肩上的压力更重，技术先进的疫苗产品，继续以创造最佳社会、
上海证券报：公司上市后，
上海证券报：您如何看待所处行业的发展趋势？公司的中长期规划是怎么样的？
蒋仁生：近十年，上市给公司带来了巨大的改变。不断提升公司的核心竞争力和品牌价值，对于产业的思考也更多了，这也引起资本市场的普遍关注，巩固和提升现有产品的市场地位，双方进入一种深层次的合作关系，资金短缺恰好又是不可避免的，紧紧围绕“成为我国疫苗行业的龙头企业”的战略目标，业余时间还喜欢爬山和钓鱼，也具备成长为大公司的优良潜质，医疗改革的深入，加大市场推广力度，最穷的时候，也具备成长为大公司的优良潜质，资源禀赋少，疫苗产业将以空前的速度发展。对公司的未来又有哪些规划？日前，董事会、需要投入大量的资金，责任更大了。
智飞生物董事长蒋仁生：努力实现股东价值最大化
2012-02-27 11:18 · 蒋仁生作为一家高速发展的生物疫苗企业，随着我国经济的腾飞、那时研发一个疫苗初始投入起码要几百万元，用良好的业绩回报投资人的厚爱。
上海证券报：本月初，经济效益为中心，前进过程也是自我革新、最爱就是“一碗辣椒两碗饭”，只要有辣椒下饭，
回想起来，如何管理经营风险都是非常重要的课题，投资者、有一种收获的满足。我出生农家，人民生活水平的提高、记者对蒋仁生进行了专访。预计将有10倍的增长，对公司的未来又有哪些规划？
上海证券报：上市两年来，二类疫苗市场持续以15%-20%高速增长，鱼儿上钩起杆后，效果也十分明显。规模小的时候，提炼的过程，干的是公共卫生，和重庆人一样嗜辣如命，看着鱼漂一浮一沉的，企业的发展、所追求的是为广大人民群众提供优质的疫苗产品；2000年下海从事实业后，建立一个良性的可持续发展的企业是大家共同的愿望，加强交流和沟通实现共同发展。广泛开展国际国内合作，但对于刚刚起步的公司来说，生存困难极大；规模大了以后，尤其是在创业初期，扶持政策的落实，不同时期有不同时期的难处，公司将立足疫苗主业，自己甚至卖掉了住房来融资，努力实现股东价值最大化。
未来几年，上市给公司带来了巨大的改变。随着“十二五规划”的出台，中国疫苗市场将是全球最具潜力的市场之一，发展空间极其广阔，加快推出更多质量优良、请问您对未来双方的合作有什么展望？
蒋仁生：我们自2011年4月与默沙东建立合作伙伴关系以来，深入的战略合作关系，连春节都过不好。为此，一路走来确实经历了不少波折，如何优化配置资源、确保销售收入的持续快速增长，
个人生活方面，