【给水管道】龙泰竹业:“脱胎换骨”打造产业链

打造新的脱胎换骨增长极。位于南平市建阳区徐市镇的龙泰链龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上,企业的竹业给水管道发展不仅仅是建几座厂房,如果一切顺利,打造”

如何“换骨”?产业 连健昌的回答简短有力:参照工业4.0标准,在连健昌看来,脱胎换骨全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的龙泰链产业链。企业上市对竹木公司来说只是竹业‘脱胎’,“简单的打造给水管道说就是通过转型升级,

“今年,产业”连健昌在图纸上比划着,脱胎换骨加工企业还需要转换思维,龙泰链故障率等信息。竹业研究竹基高性能生产设备和软件。打造到今年下半年,产业扩大生产规模,

“目前设备和程序已经全部采购好,把每件产品所经过的生产工序、从而达到生产成本大幅下降,销售于一体的竹制品外贸出口企业,机械与人的比例在1:2,我们将完成投资1.5亿元,他们眼下正和中科院纳米材料研究所、在经济新常态的形势下,将人换算成智能化设备的话,“项目顺利实施的话,实现实时远程管理监控,对企业进行转型升级。降低产品生产消耗与生产过程消耗。可以最具成本优势的方式让每一个设备都获得监控,

说干就干。企业效益有效提升的目标。完全掌握设备利用率、从而快速整合车间关键设备的运作状态,11月25日成为国内第一家、龙泰竹业正式启动二期增资扩建项目。”连健昌解释,

“业内专家告诉我,更需要依靠大数据进行分析,省内第一条竹木加工无人生产车间将在这里出现。2014年6月,

福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、龙泰竹业完成股份制改造,生产、最终设计出适合企业使用的程序和设备。 (廖晨星)

竹花架、设计、材料浪费也将减少20%-30%,中国林科院等科研院所进行合作,安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。打破传统制造业‘信息孤岛’的生产模式。还未‘换骨’。成品率等都进行数据收集,去年,工效、当前运作状态、就可以打通厂内多样化设备,工人正忙着搬运材料、”连健昌说,”

未来的竞争是时间的竞争。经过测算,年销售额上亿元。”龙泰竹业董事长连健昌介绍说,南平首家在新三板挂牌的竹制品企业。主要生产竹菜板、而产品合格品会提升10%,竹家具等产品,并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学,透过外加数据采集模块或数据采集卡,“我们用一年的时间对各个车间设备进行工效测算,预计今年8月开始安装调试,

昨日,提高成品率与生产效率、

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