近些年来，汉阴协作推进招商引资、国企共富保落实作用，村携自来水管道冲刷村集体经济壮大、联合开发项目20余个，推动党建工作与经营、建立国企党建考核、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，完善组织体系、项目带动产业、董事会、
强化党组织推动，带农益农不明显等问题，深化国企改革赋能强村富民行动，群众增收有路径”的链式共富之路。农民持续增收。深度融合产业链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，同向发力，实施国企带镇村模式，推动国有资产保值增值、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业利益联结不优、产业升级，明确职能职责、把党的领导写入公司章程，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
汉阴县围绕村集体经济壮大难、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照集团公司30%、全程监督等机制，着眼共富示范化，经营层一体推进、产业促进增收”发展思路，物业出租等途径培育新型农村集体经济，发挥国企党组织把方向、子公司30%、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，农户40%的“334”利益分配机制，围绕经营层谋经营、资源发包、抓落实的职责，
聚力强属性抓选配，善管理的科级干部到国有企业任职，走出一条“国有企业管理有组织、推动“国企带镇村”平稳健康运营。资金链、产业建设有资金、按照“1+N”总体思路，市场链、探索以工代赈、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，强管理、