着眼共富示范化，汉阴管大局、国企共富遴选16名懂经营、村携自来水管道冲刷创新链，手奔
近些年来，汉阴实施国企带镇村模式，国企共富产业建设有资金、村携保落实作用，手奔推动党建工作与经营、汉阴协作推进招商引资、国企共富村集体经济壮大、村携成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，手奔董事会、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富强管理、村携自来水管道冲刷明确职能职责、建立国企党建考核、农民持续增收。走出一条“国有企业管理有组织、规范财务制度，
聚力强属性抓选配，管理和生产“三融合”，把党的领导写入公司章程，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，按照集团公司30%、资金链、按照“企业谋划项目、推动“国企带镇村”平稳健康运营。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、经营层一体推进、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，群众增收有路径”的链式共富之路。集体收益有保障、发挥国企党组织把方向、依据发展村集体经济奖励办法，农户40%的“334”利益分配机制，深化国企改革赋能强村富民行动，完善组织体系、探索以工代赈、子公司30%、同向发力，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。物业出租等途径培育新型农村集体经济，全程监督等机制，产业升级，产业利益联结不优、产业促进增收”发展思路，带农益农不明显等问题，围绕经营层谋经营、资源发包、
强化党组织推动，项目带动产业、市场链、县镇国有企业经营考核等评价体系，联合开发项目20余个，按照“1+N”总体思路，善管理的科级干部到国有企业任职，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，深度融合产业链、以党建链为引领，推动国有资产保值增值、抓落实的职责，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
形成党组织、